Modernizace | O SPT TELECOM, a. s. | Index

SPT TELECOM, a.s. v prvním pololetí 1996

Modernizace společnosti

SPT TELECOM, a. s., úspěšně pokračoval v naplňování projektu rozvoje a modernizace telekomunikací v České republice. Rozsáhlé investice byly určeny především na zkvalitnění telekomunikační infrastruktury a na digitalizaci sítě, která umožní rozšíření nabídky a portfolia služeb. V souladu s programovými prioritami SPT TELECOM, a. s., výrazně vzrostl počet nově zřízených hlavních telefonních stanic.

STRATEGIE DO ROKU 2000

Strategická vize SPT TELECOM, a. s., vychází z přesvědčení, že pouze transformovaná a silná společnost, podpořená moderními technologiemi, kvalitním marketingem a strategickými vazbami v zahraničí, bude konkurenceschopná na liberalizovaném telekomunikačním trhu.

S cílem stát se excelentním telekomunikačním operátorem zahájil SPT TELECOM, a. s., proces vnitrofiremní reorganizace a restrukturalizace. Některé nezbytné organizační změny v rámci podniku již probíhají, další se připravují. Ve druhé polovině roku 1996 budou upřesněny náklady, které si transformace a restrukturalizace podniku vyžádá.

K nejdůležitějším úkolům patří analýza oblastí rozhodujících pro efektivní hospodaření, snížení nákladů a pro rozšíření a zkvalitnění služeb poskytovaných zákazníkům.

VALNÁ HROMADA SPT TELECOM, a. s.

Řádná valná hromada SPT TELECOM, a. s., se uskutečnila 14. 6. 1996 v Praze. Akcionáři, kteří reprezentovali 84,78 % základního jmění společnosti, schválili změny ve Stanovách SPT TELECOM, a. s., účetní závěrku a rozdělení zisku za rok 1995 a personální změny v představenstvu a dozorčí radě SPT TELECOM, a. s.

Valná hromada vytvořila předpoklady pro úspěšné pokračování transformace a technologické modernizace, zahájené po vzniku akciové společnosti (1994) a v souvislosti se vstupem strategického partnera, mezinárodního konsorcia TelSource (1995).

VÝVOJ KURZU AKCIĺ

Akcie SPT TELECOM, a. s., byly na Burze cenných papírů (BCP) v Praze kotovány 20 . 6. 1995. Za krátkou dobu obchodování kurs akcií SPT TELECOM, a. s., výrazně vzrostl a v období prosinec 1995 - červen 1996 se jejich cena zvýšila z původních 2520 Kč na 3360 Kč (30. 6. 1996) tj. o více než 33 %. Podle objemu tržní kapitalizace je SPT TELECOM, a. s., největší veřejně obchodovatelnou společností na Burze cenných papírů Praha vůbec.

Na BCP se obchoduje nanejvýš s 20 % z celkového počtu 32,2 milionu akcií SPT TELECOM, a. s. Zbývající akcie vlastní z 51 % Fond národního majetku (FNM) a ze 27 % strategický partner, mezinárodní konsorcium Tel-Source.

SYNDIKOVANÝ ÚVĚR

V červenci 1996 získal SPT TELECOM, a. s., syndikovaný nejištěný revolvingový úvěr v hodnotě 750 milionů USD (z původních 500 milionů byla půjčka rozšířena na 750 milionů USD, aby se částečně vyrovnala značná nadobjednávka). Úroky pětiletého úvěru představuje sazba LIBOR (London Inter Bank Offered Rate) + 0,25 %. Na přípravě úvěru se podílely významné bankovní ústavy z České republiky a ze zahraničí.

Finanční prostředky získané na základě úvěru využije SPT TELECOM, a. s., na realizaci rozvojového programu, mimo jiné na investice do programu rozvoje sítí a pro financování provozu.

Nové služby pro zákazníky

Přeměnu SPT TELECOM, a. s., v moderní, marketingově orientovanou společnost dokumentuje další rozšiřování a zkvalitňování nabídky, včetně nových služeb umožněných digitalizací sítě a modernizací infrastruktury.

INTERNET

Internet je nejrychleji se rozvíjející informační a telekomunikační službou vůbec. Se zavedením služeb sítě Internet v České republice (k 1. 6. 1996 pod obchodním názvem INTERNET Pro) vstoupil SPT TELECOM , a. s., do nové oblasti telekomunikačních služeb známé jako "informační superdálnice".

INTERNET Pro umožňuje vysokorychlostní připojení k síti Internet prostřednictvím multimediální sítě NEXTEL, pokrývající se šedesáti přístupovými místy celé území České republiky. Mimo jiné poskytuje klientům přímý vstup do sítě INTERNET ve Spojených státech.

GSM (Globální systém mobilní komunikace)

GSM představuje moderní, vysoce sofistikovaný radiofonní systém s výjimečnými technickými parametry a výkonem. Digitální systém GSM, pracující s přenosovým kmitočtem 900 MHz, umožní zákazníkům SPT TELECOM, a. s., přístup ke špičkovým telekomunikačním službám na mezinárodní úrovni.

Na provozu radiotelefonní sítě GSM participuje SPT TELECOM, a. s., prostřednictvím společnosti EuroTel Praha, s. r. o., ve které jsou vlastníky 51 % resp. 49 % podílu SPT TELECOM, a. s., a partner - Atlantic West BV).

ZELENÁ LINKA

Další moderní služba - Zelená linka (hovor na účet volaného v automatickém telefonním styku, v zahraničí rozšířený pod názvem Freephone Service nebo Green Number) - doplnila nabídku SPT TELECOM, a. s., k 1. 6. 1996.

Služba s telefonním číslem začínajícím na 0606 zjednodušuje a zvýhodňuje kontakt firem a podniků (banky, pojišťovny, obchodní domy, dopravní společnosti, hotely, cestovní kanceláře, servisní a havarijní služby) s klienty na celém území České republiky.

CZECH DIRECT

Přestože Czech Direct (volání ze zahraničí na účet volaného) není nová služba, došlo k její zásadní rekonstrukci a k rozšíření počtu států (16 zemí světa), z nichž ji lze použít.

Služba Czech Direct zaznamenává v současné době výrazný dynamický vzestup.

Marketing, průzkum trhu

V roce 1996 vznikl v rámci SPT TELECOM, a. s., odbor strategických zákazníků, který usnadní a výrazně zjednoduší komunikaci s nejvýznamnějšími klienty. Největším zákazníkům zprostředkuje všechny služby SPT TELECOM, a. s., jediná kontaktní osoba (manažer pro velké zákazníky).

Průzkumy trhu, realizované v prvním pololetí 1996, byly zaměřeny na potřeby a požadavky zákazníků a na poptávku po jednotlivých službách.

Úsek obchodu a marketingu bude specializován na trh podnikatelů nebo podnikatelských zákazníků a na trh spotřebitelský. Tato struktura umožní přesnější a aktivnější kontakt s vybranými cílovými skupinami.

TARIFNĺ POLITIKA

K 1. 4. 1996 došlo k úpravě telefonních tarifů a poplatků. Tarifní politika uplatňovaná SPT TELECOM, a. s., směřuje k postupnému vyrovnávání rozdílů mezi tarify a reálnými náklady.

Tarify a telekomunikační poplatky se v České republice v letech 1979 až 1993 nezměnily. Úroveň tarifů dlouhodobě nebyla v souladu s rostoucími cenami vstupů, s vývojem inflace a se skutečnými náklady SPT TELECOM, a. s.

Tarifní politika, kterou podnik uskutečňuje, reflektuje nároky na technologickou modernizaci, investiční a rozvojový program SPT TELECOM, a. s., a reálné náklady na zabezpečení telekomunikačních služeb pro veřejnost v České republice.

PERSONÁLNĺ ZMĚNY

V souladu s rozhodnutím provozního výboru došlo k 1. 4. 1996 ke změnám v organizační struktuře a řízení SPT TELECOM, a. s. Reorganizace vedla k větší integraci odštěpných závodů a ke zlepšení komunikace mezi subjekty v rámci akciové společnosti.

Dílčí změny proběhly v personálním obsazení představenstva a dozorčí rady SPT TELECOM, a. s. Do představenstva byli kooptováni noví členové - Michel Feingold a Zdenek Bakala (za odstoupivší Jamese Egana a Pedra J. Picka); činnost v dozorčí radě ukončil John Foster, kterého nahradil Mario Bonzano.

Vybrané provozní ukazatele, finanční výsledky

V období leden - červen 1996 bylo zřízeno celkem 291 137 hlavních telefonních stanic (HTS), což představuje čistý přírůstek 172 236 HTS. Celkový počet HTS v České republice dosáhl 2 570 474, z toho 1 675 475 bytových a 819 230 podnikatelských HTS. Ukazatel hustoty HTS na 100 obyvatel vzrostl z 23,22 (počátek roku 1996) na 24,88. Na 100 bytů připadalo v České republice celkem 45,21 HTS, v Praze dokonce 86,70 HTS.

Výrazně se zvyšuje podíl stanic zřizovaných na moderních digitálních ústřednách. Z celkového počtu HTS je na digitální technologii připojeno 610 090 stanic (23,7 %), z celkového čistého přírůstku v období leden - červen 1996 dokonce 164 422 HTS tj. 95,5 %.

V období leden - červen 1996 bylo zaregistrováno 205 529 nových žádostí o zřízení telefonní stanice, vyřízeno bylo celkem 214 340 žádostí. Počet žadatelů se k 30. 6. 1996 snížil na 648 672.

Počet veřejných telefonních automatů (VTA) vzrostl z 21 104 (k 1. 1. 1996) na 22 995, z toho 11 437 bylo kartových.

Rozvaha

(30. 6. 1996 - neauditováno)

Aktiva celkem	96 201	101 987
(v mil. Kč)	České účetní standardy	Mezinárodní účetní standardy

Stálá aktiva	62 195	67 861
Nehmotný investiční majetek	290	353
Hmotný investiční majetek	61 648	67 479
Finanční investice	257	29

Oběžná aktiva	34 006	34 126
Zásoby	1 326	1 459
Dlouhodobé pohledávky	3 585	3 228
Krátkodobé pohledávky	7 004	7 323
Finanční majetek	22 091	22 116

Pasiva celkem	96 201	101 987

Vlastní jmění	78 321	82 532
Základní jmění	32 209	32 209
Kapitálové fondy a fondy ze zisku	35 657	37 456
Hospodářský výsledek minulých let	7 505	10 049
Hospodářský výsledek běžného účetního období	2 950	2 818

Cizí zdroje	17 880	19 455
Závazky vůči věřitelům a daňové závazky	6 739	7 748
Bankovní úvěry a výpomoci	11 141	11 707

Výkaz zisků a ztrát

(30. 6. 1996 - neauditováno)

Provozní výnosy	14 964	15 097
(v mil. Kč)	České účetní standardy	Mezinárodní účetní standardy


Provozní náklady	10 687	11 137
Osobní náklady	2 753	2 873
Odpisy nehmotného a hmotného invest. majetku	2 274	2 938
Ostatní provozní náklady	5 660	5 326

Provozní hospodářský výsledek	4 277	3 960

Hospodářský výsledek z finančních operací	684	787
Daň z příjmů za běžnou činnost (včetně odložené daně)	- 1 752	- 1 661

Hospodářský výsledek za běžnou činnost	3 209	3 086

Mimořádný hospodářský výsledek - zisk / (ztráta)	- 259	- 268
Hospodářský výsledek	2 950	2 818

Rozdíly mezi českými účetními standardy a mezinárodními účetními standardy

Hlavní rozdíly mezi českými a mezinárodními účetními standardy jsou v odpisování hmotného majetku a účtování společných podniků a přidružených společností. Bilance podle českých účetních standardů obsahují pouze SPT TELECOM, a. s., zatímco bilance podle mezinárodních účetních standardů zahrnují 51 % konsolidace EuroTelu a dalších přidružených společností.

Sesouhlasení zisku po zdanění a rezerv podle českých účetních standardů za společnost ve srovnání s konsolidovanou účetní závěrkou připravenou podle mezinárodních účetních standardů je následující:

(v mil. Kč)	Zisk po zdanění	Rezervy

České účetní předpisy (mateřská společnost)	2 950	46 112
Sesouhlasené položky:
Odpisy investičního majetku	(589)	4 524
Společné podniky a přidružené společnosti	239	1 175
Zdanění	91	(1 598)
Ostatní	127	110
Mezinárodní účetní standardy	2 818	50 323

Investiční výdaje

(v mil. Kč)	České účetní standardy	Mezinárodní účetní standardy

Spojovací technika	2 834	3 081
Přenosová technika	1 429	1 429
Přístupová síť	4 679	4 679
Budovy	860	860
Výpočetní technika	247	280
Ostatní	1 325	1 412
Celkem	11 374	11 741

SPT TELECOM, a.s.
Vaše dotazy a připomínky posílejte, prosím, na: webmaster@spt.cz