Finanční a provozní ukazatele 1995 | VÝROČNÍ ZPRÁVA 1995 | O SPT TELECOM, a. s. | Index
| 31. 12. 1995 | 31. 12. 1994 | |
|---|---|---|
| Celkové výnosy | 26 417 | 22 638 |
| Provozní náklady | 18 538 | 13 249 |
| Provozní hospodářský výsledek | 7 879 | 9 389 |
| Zisk před zdaněním | 7 016 | 8 739 |
| Čistý zisk | 4 829 | 5 220 |
| Stálá aktiva | 59 358 | 43 287 |
| Oběžná aktiva | 43 809 | 8 689 |
| Vlastní jmění | 79 534 | 35 312 |
| Pasiva | 23 633 | 16 664 |
| Výdaje na základní prostředky | 20 223 | 10 622 |
| Počet akcií | 32 208 990 | 23 512 565 |
| 31. 12. 1995 | 31. 12. 1994 | |
|---|---|---|
| Celkem hlavních telefonních stanic (HTS) | 2 398 238 | 2 150 594 |
| z toho podnikatelské HTS | 834 756 | 714 090 |
| bytové HTS | 1 563 482 | 1 436 504 |
| Hustota HTS na 100 obyvatel | 23,3 | 20,7 |
| Veřejné telefonní automaty (VTA) | 21 104 | 17 576 |
| z toho kartové | 9 767 | 5 241 |
| Počet zaměstnanců | 26 246 | 25 544 |
Finanční rozvoj SPT TELECOM, a. s., ovlivnily v roce 1995 zejména následující skutečnosti:
Od roku 1995 jsou finanční výkazy zpracovávány podle mezinárodních účetních standardů se započtením 51 % podílu SPT TELECOM, a. s., v EuroTel Praha, s. r. o., (na bázi metody proporcionální konsolidace, 51 % příslušných položek aktiv, pasiv a výkazu zisků a ztrát bylo začleněno do finančních výkazů SPT TELECOM, a. s.). V roce 1995 také společnost přijala metodu plného zaúčtování odložené daně. Srovnatelné údaje týkající se těchto změn byly upraveny dodatečně.
Nárůst výnosů ve výši 3,8 miliardy Kč vyplýval především ze zvýšení počtu telefonních stanic, z úpravy tarifů k 1. 4. 1995 a z vyššího výnosu z provozu mobilních telefonů.
Provoz SPT TELECOM, a. s., ovlivnilo úsilí věnované výběru strategického partnera a následný vstup konsorcia TelSource do společnosti.
Provozní náklady vzrostly o 5,3 miliardy Kč. Tato suma zahrnuje nárůst odpisů ve výši 2,3 miliardy Kč způsobený přehodnocením odpisové politiky SPT TELECOM, a. s., která přímo souvisí s plánem rozvoje sítí. K nejvýznamnější změně došlo v důsledku urychlených odpisů analogové sítě, které v celkovém nárůstu představují 1,4 miliardy Kč. V důsledku programu rozvoje sítí byl nárůst provozních nákladů způsoben celkovým zvýšením osobních nákladů, ve kterém je promítnut nárůst počtu zaměstnanců a zvýšení průměrné mzdy, která se přiblížila tržním podmínkám.
V důsledku toho poklesl provozní hospodářský výsledek o 1,5 miliardy Kč. Kurzovní ztráta ve výši 0,6 miliardy Kč, k níž došlo v důsledku poklesu směnného kursu USD koncem roku 1995, negativně ovlivnila výši zisku před zdaněním. Snížení skutečné daňové sazby v roce 1995 bylo způsobeno poklesem sazby daně právnických osob ze 42 % v roce 1994 na 41 % v roce 1995. Ve srovnání s rokem 1994 v roce 1995 celkově poklesl čistý zisk z 5,2 miliard Kč na 4,8 miliardy Kč.
Nárůst stálých aktiv ze 43,3 milardy na 59,4 miliardy Kč odpovídá programu urychleného rozvoje sítí. V nárůstu oběžných aktiv je obsaženo také 27 miliard Kč z vkladu strategického partnera, společně s pohledávkami vůči TelSource ve výši 3,5 miliardy Kč. Celková investice TelSource ve výši 1,45 miliardy USD představuje 27 % podílu ve společnosti, který byl realizován formou navýšení kapitálu.
Provozní výbor rozhodl v rámci zahájení restrukturalizace o předefinování zodpovědností, kompetencí a oprávnění ve strukturách SPT TELECOM, a. s. Vzhledem k tomu, že uvedený proces se nachází v počátcích, společnost zatím nemůže přiměřeně odhadnout náklady spojené s programem restrukturalizace a do finančních výkazů za rok 1995 proto tato rezerva nebyla zahrnuta.
V roce 1995 byly v rámci SPT TELECOM, a. s., kontinuálně posilovány vlastní finanční procesy a jejich kontrola. K nejvýraznějšímu zlepšení došlo v oblasti evidence hmotného a nehmotného investičního majetku a na základě tohoto zlepšení byla z auditorského posudku vyjmuta výhrada auditora. Další zlepšení očekáváme v souvislosti se standardizací a sjednocením účetních postupů a kontroly. Zavedení a sledování standardního kontrolního systému usnadní i nová organizační struktura SPT TELECOM, a. s. Dalším významným úspěchem se stalo schválení celkové finanční strategie představenstvem společnosti. Úvodním krokem v rámci nové strategie bylo oprávnění SPT TELECOM, a. s., získat prostředky z bankovních úvěrů, které budou využity pro financování rozvoje a modernizace telekomunikačních sítí.